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Burundi | Rapport périodique de monitoring de la réponse humanitaire de Janvier à Décembre 2021

Le contexte
En 2021, l'analyse de besoins humanitaires a identifié 2,3 millions de personnes dans le besoin d'assistance humanitaire. Pour répondre aux besoins de ces personnes, les partenaires humanitaires ont élaboré un plan de réponse multisectorielle pour assister 1,1 million de personnes vulnérables (personnes déplacées internes, rapatriés, réfugiés et autres catégories de la population vulnérables affectées par les urgences y compris, les communautés d'accueil, les victimes de catastrophes naturelles non déplacées, les personnes en situation d'insécurité alimentaire et les personnes vivant avec handicap etc.). 
Le rapport
Ce rapport présente les réalisations rapportées par les secteurs opérationnels (Abris et Articles Non Alimentaires, Eau, Hygiène et Assainissement, Education, Nutrition, Protection, Santé et Sécurité Alimentaire) pour la période allant de janvier à décembre 2021.
A la fin du mois de décembre 2021, à travers les interventions du plan de réponse humanitaire, les acteurs hu­manitaires ont assisté 582,890,personnes (55,1% de la cible) avec un soutien financier rapporté de 36,7% du total requis. Cette performance a été également rendue possible grâce à des financements humanitaires qui n'ont pas encore été rapportés via l'outil de suivi financier (Financial Tracking Service - FTS).
Le pourcentage des réalisations des secteurs est une estimation réalisée par le calcul de la moyenne géométrique des niveaux de réalisation de l'ensemble des indicateurs sectoriels.
Le rapportage se fait à travers l'outil de planification et de suivi de la réponse, plus connu sous son appelation anglaise, Response Planning and Monitoring (RPM).
Chaque secteur est responsable de la qualité et la validité des données rapportées.
Le système de suivi du plan de réponse
Ce cadre stratégique est au cœur du plan de réponse humanitaire (HRP). Il fournit un cadre logique qui guide la mise en œuvre du HRP aux niveaux stratégique (avec des objectifs stratégiques intersectoriels) et opérationnel (avec des objectifs sectoriels, des activités et des indicateurs de résultat).
L'outil RPM gère le suivi du cadre stratégique aux niveaux intra et intersectoriel. Ainsi, il fournit à l’Équipe Humanitaire Pays un service essentiel pour soutenir le cycle de programmation humanitaire.
Le RPM propose également un processus en ligne aux coordinateurs de secteur pour gérer le cadre stratégique de leur réponse sectorielle et permet la consolidation du cadre intersectoriel.
Notons que le niveau de financement par secteur reflète les informations fournies par les bailleurs de fonds ou les organisations bénéficiaires au service de suivi financier (Financial Tracking Service, FTS) qui couvre également la période de janvier à décembre 2021.
 

Operation(s)/ Webspace(s): 
Organization(s): 
United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs
Original Publication Date: 
15 Apr 2022
Document type: 
Periodic Monitoring Report
Coordination hub(s): 
Bujumbura